Eine zentrale Plattform, die es erleichtert, Ziele jedes Teams mit den strategischen Prioritäten des Unternehmens abzustimmen.
Status-Updates und Check-In Guides stellen sicher, dass die Ziele auf Kurs bleiben und alle wissen, wie sie zum Gesamtbild beitragen.
Mit der OKR-Software nachhaltige Erfolge feiern und Verbesserungspotenziale für den kommenden Zyklus identifizieren.
Die OKR Planungsphase dient dem definieren von Zielen, die auf die Verwirklichung der Unternehmensstrategie einzahlen.
Während des Zyklus arbeitet das Team an der Erreichung gesetzter Ziele und beobachtet dabei den Fortschritt.
Für die erfolgreiche Umsetzung von OKR benötigen diese Kontext. Anhand von Daten können Teams aus den gesammelten Erfolgen und Fehlern lernen.
Verknüpfen von OKR, um Abhängigkeiten und Kooperationen zu identifizieren
Ein einfacher Indikator, ob das OKR im Zyklus (noch) erreichbar ist
OKR Sets als Lesezeichen setzen, um diese schneller vom Dashboard aus zu erreichen
Fortschrittsberichte einfach miteinander vergleichen und Erfolge sichtbar machen
Anbindung an dedizierte Software-Tools, wie Jira, Trello und MS Teams
Vergangene Zyklen sind zu jeder Zeit im Archiv einsehbar
Nutze die nuwork OKR-Software mit deinem Team für einen gesamten Zyklus und entdecke alle Vorteile hands-on.
Drei aufregende und lehrreiche Wochen liegen hinter uns. Gleich drei Mal hatten wir die Chance, mit Expert:innen aus der HR-Branche und kreativen Köpfen zusammenzukommen. Das haben wir gelernt…
Im Interview sprechen Frank Hampe, agile Coach und Mentor, und nuworker Johannes Frings, OKR Master und Consultant, über das Thema OKR und Kultur.
Auf der Suche nach einer Methode, Engagement und Commitment deiner Mitarbeitenden zu fördern, bei OKR gelandet – und direkt Feuer und Flamme? Damit die Einführung von Objectives und Key Results reibungslos funktioniert, haben wir hier die 5 größten Fehler gesammelt – mit praktischen Tipps, wie du sie vermeidest.
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