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Exzellentes Coaching –

Für eine Kultur der Zusammenarbeit und effektive Unternehmensstrategien 

Werde zum Treiber für nachhaltige Entwicklung im Unternehmen mit unserer professionellen OKR-Culture-Unterstützung!

nuWELCOME
Das Basis-Paket für Organisationen, die bereits sicher mit OKR arbeiten. Alle Mitarbeitenden erfolgreich in den OKR-Prozess einbeziehen und Teamkultur stärken. Teams im Umgang mit der OKR-Culture-Software schulen und nuwork in den OKR Prozess integrieren.
nuCONSULTING
Maßgeschneidertes Consulting-Paket für Organisationen, die OKR in bestehende Strategiearbeit integrieren möchten. Software-gestützte Workshops für Management und Mitarbeitende zum Verständnis des OKR-Framework und agiler Unternehmenskultur.
nuCHANGE
Ein umfassendes Komplett-Paket für Organisationen. Kontinuierliche Beratung rund um den OKR Zyklus zur Definition von Zielen, der Fortschrittsmessung und Prozessoptimierung. Begleitung, um das Change Management im Unternehmen zu leben.
Unverbindliches Erstgespräch

Was ist das Erfolgsgeheimnis hinter OKR?

OKR ist eine erfolgreiche Methode zur Zielsetzung und Fortschrittsmessung, die von vielen Unternehmen weltweit eingesetzt wird. Die partizipative Natur von OKR steigert die Motivation und das Engagement der Mitarbeitenden und fördert eine Kultur des kontinuierlichen Lernens. Die Flexibilität von OKR ermöglicht es Unternehmen, schnell auf Veränderungen zu reagieren und neue Chancen zu nutzen.

  • Fokus auf das Wesentliche: OKR konzentriert sich auf wesentliche Ziele, die zur Erreichung der Unternehmensstrategie beitragen.
  • Messbarkeit und Transparenz: OKR setzt klare Ziele und Ergebnisse, deren Fortschritt transparent regelmäßig aktualisiert wird.
  • Kontinuierliches Lernen: OKR ist eine flexible Methode, die durch Reflexion zur Weiterentwicklung von Unternehmen beiträgt.

Die entscheidende Rolle der Unternehmenskultur für den Erfolg von OKR

Die Unternehmenskultur spielt eine wichtige Rolle, da sie das Umfeld schafft, in dem OKR erfolgreich umgesetzt werden kann. Eine Kultur der Zusammenarbeit, Engagement und kontinuierlicher Verbesserung kann die Effektivität von OKR, als Werkzeug zur Umsetzung der strategischen Ziele, erhöhen. Darüber hinaus kann die OKR Methode auch dazu beitragen, die Unternehmenskultur zu verbessern.

  • Feedback: Die kontinuierliche Überprüfung des Fortschritts auf der Basis von OKR ermöglicht es, Feedback zu erhalten und Leistung zu verbessern.
  • Innovation: Die Kultur des Experimentierens fördern, um neue Ideen auszuprobieren und dabei schnell auf Erfolg oder Misserfolg reagieren.
  • Wachstum: Die erfolgreiche Strategieumsetzung und eine starke Kultur fördern das Wachstum und die Wettbewerbsfähigkeit.

Was ist OKR Coaching und wie kann es meinem Unternehmen helfen?

Mit einem Beratungsangebot können Unternehmen bei der Einführung und Umsetzung von OKR unterstützt werden. In diesem Zuge wird die OKR Methodik allen Mitarbeitenden verständlich vermittelt, die Umsetzung organisiert und die Akzeptanz bei den Mitarbeitendem gestärkt. Ein OKR Coaching kann dabei helfen, häufige Fehler zu vermeiden und somit schneller von OKR zu profitieren.

  • Effektive Umsetzung: Ein erfahrener OKR Coach unterstützt bei der schnellen und erfolgreichen Umsetzung von OKR. Somit werden Ressourcen und Zeit gespart.
  • OKR-Mentalität etablieren: Aufbau des Verständnis für die Arbeitsweise mit OKR, um Motivation und gemeinsame Zielorientierung zu erreichen.
  • 'Train-the-trainer' Prinzip: Hilfestellung, um kontinuierliche Feedbackschleifen zu etablieren und OKR selbstständig an die spezifischen Bedürfnisse anzupassen.
JohannesConsultant & OKR Master

Johannes begleitet seit 2017 das OKR Framework in der VEDA Group und führte es dort auch federführend mit ein. Die in 2017 erworbene Zertifizierung als OKR Master wird regelmäßig aktualisiert und in 2021 zum OKR Master Advanced erweitert. Seine Erfahrung wird durch eine Vielzahl von Fähigkeiten und Kenntnissen ergänzt – er ist bereits seit mehr als 10 Jahren Projektleiter in Betrieben unterschiedlicher Größe und Organisationsstruktur, sowie der technischen und softwarenahen Beratung. Seine umfassende Erfahrung macht ihn zu einem Experten, der in der Lage ist, komplexe Probleme zu lösen und innovative Lösungen zu entwickeln.

Johannes brennt für Zusammenarbeit und teilt sein Wissen gerne auf kollaborativen Konferenzformaten wie BarCamps oder World Cafés. Dabei schätzt er besonders den gleichberechtigten Austausch, anstatt klassischer Vortragsveranstaltungen. Mit seiner Expertise möchte Johannes Menschen in Organisationen dabei unterstützen, wertvolle Zukunftsperspektiven für ihre Teams zu schaffen und ein gemeinsames Gefühl der Wirksamkeit zu erleben.

Johannes Frings

Euer OKR-Coach

Unsere Pakete

nuWELCOME
Das Basis-Paket für Organisationen, die bereits sicher mit OKR arbeiten. Alle Mitarbeitenden erfolgreich in den OKR-Prozess einbeziehen und Teamkultur stärken. Teams im Umgang mit der OKR-Culture-Software schulen und nuwork in den OKR Prozess integrieren.
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Maßgeschneidertes Consulting-Paket für Organisationen, die OKR in bestehende Strategiearbeit integrieren möchten. Software-gestützte Workshops für Management und Mitarbeitende zum Verständnis des OKR-Framework und agiler Unternehmenskultur.
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Ein umfassendes Komplett-Paket für Organisationen. Kontinuierliche Beratung rund um den OKR Zyklus zur Definition von Zielen, der Fortschrittsmessung und Prozessoptimierung. Begleitung, um das Change Management im Unternehmen zu leben.
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