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Top Tipps für eine motivierende Formulierung von OKR (inkl. Cheat Sheet)
OKR sind ein leistungsstarkes Instrument für Unternehmen und Teams, um gemeinsame Ziele noch effektiver zu erreichen. Doch ohne eine klare…
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Die OKR Planungsphase dient dem definieren von Zielen, die auf die Verwirklichung der Unternehmensstrategie einzahlen. Im Planning Board können Teams ihre Ideen und Anregungen zu neuen Zielsetzungen übersichtlich darstellen. Gemeinsam mit dem OKR Master können diese Schlüsselergebnisse dann ausformuliert, priorisiert und verbindlich für den nächsten Zyklus übernommen werden.
Während des aktuellen Zyklus arbeitet das Team an der Erreichung gesetzter Ziele und beobachtet dabei den jeweiligen Fortschritt. Unternehmens- sowie Team-OKRs können in der Übersicht eingesehen und verfolgt werden. Der praktische Check-in Guide unterstützt bei der Messung des Fortschritts und ermöglicht es, Blocker oder Erkenntnisse direkt am Key Result zu hinterlegen.
Um anhand von Daten und Fakten aus den gesammelten Erfolgen und Fehlern zu lernen, bietet nuwork umfassende Ansichten. Das individuell konfigurierbare Dashboard zeigt wichtige Informationen, wie anstehende Aufgaben oder den OKR Status, direkt zu Beginn. Zusätzliche Insights helfen dabei Blocker zu identifizieren und diese in Review Meetings / Retrospektiven gemeinsam zu lösen.
Für die erfolgreiche Umsetzung von Objectives und Key Results benötigen diese einen Kontext. Mit nuwork kann die Unternehmensvision und -mission deshalb für alle einsichtig dargestellt werden. Dazugehörige Zielstellungen können während der OKR Planung dann einzelnen Teams zugeordnet, Verantwortungen übertragen und über das Alignment miteinander verknüpft werden.
– Erstelle Ziele mit wenig Aufwand
– Befähige Teams, sich aufeinander abzustimmen
– Verfolge deine OKR-Fortschritte durch messbare KPIs
– Ermögliche transparente Zielsetzungen für die gesamte Organisation
… oder eine Demo mit unseren Produkt-Experten anfordern
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