Die 7 größten Herausforderungen bei der OKR-Implementierung
Du möchtest OKR in deinem Team einführen und weißt nicht, worauf du achten musst? Das musst du wissen!
OKR & Scrum erfolgreich kombinieren
Durch das Kombinieren von OKR und Scrum können die Vision, die Strategie und der operative Betrieb deines Unternehmens transparent abgebildet werden.
Ist dein Team bereit für OKR?
Es bedarf einer agilen Führung, um als Unternehmen auf Veränderungen schnell reagieren zu können und sich wandelnden Märkten anzupassen.
OKR als Kultur-Kompass
OKR haben einen großen Einfluss auf die Kultur eines Unternehmens. Durch ihre Einführung wird die Kultur transparent, offen und teamorientiert.
OKR Alignment – Gemeinsam mehr bewirken
Durch effektive Kommunikation, Zusammenarbeit und Informationsaustausch eine einheitliche Ausrichtung im Unternehmen bewirken.
Confidence Level – How confident are you?
Behalte Herausforderungen im Blick: Mit dem nuwork Confidence Level kannst du die Zuversicht der Teams bezüglich der Zielerreichung abfragen.
Interview: Erfolgreiches OKR Onboarding der VEDA GmbH
Aus der Rolle des OKR-Master: „nuwork bietet bereits jetzt eine sehr gute Unterstützung in der Rolle als OKR Master.“
Definition von Objectives und Key Results
Auch bei OKR ergeben sich Herausforderungen denen man sich stellen muss. Die korrekte Definition von OKRs sichert langfristigen Erfolg des Frameworks.
