Die 5 häufigsten Fehler bei der Einführung von OKR

Auf der Suche nach einer Methode, Engagement und Commitment deiner Mitarbeitenden zu fördern, bei OKR gelandet – und direkt Feuer und Flamme? Damit die Einführung von Objectives und Key Results reibungslos funktioniert, haben wir hier die 5 größten Fehler gesammelt – mit praktischen Tipps, wie du sie vermeidest.

Top Tipps für eine motivierende Formulierung von OKR (inkl. Cheat Sheet)

okr cheat sheet

OKR sind ein leistungsstarkes Instrument für Unternehmen und Teams, um gemeinsame Ziele noch effektiver zu erreichen. Doch ohne eine klare und realistische Formulierung können OKR ihre beabsichtigte Wirkung schnell verfehlen und sogar demotivierend wirken. Das gilt es zu vermeiden – und wir zeigen euch wie. Um erfolgreich mit OKRs arbeiten zu können, ist es wichtig, […]

Besser aufgestellt als je zuvor – Wie HR von OKR profitieren

Die Personalabteilung (HR, Human Resources) spielt in jedem Unternehmen, ob groß oder klein, eine zentrale Rolle. Ein effektives HR Team trägt maßgeblich zur Entwicklung von Mitarbeitenden und dem Unternehmen selbst bei. Dabei stellt Human Resources sicher, dass das Unternehmen die besten Mitarbeiter:innen anzieht und diese die nötigen Ressourcen haben, um produktiv und glücklich bei der […]

OKR & Scrumban erfolgreich kombinieren

Durch das Kombinieren von OKR und Scrumban können die Vision, die Strategie und der operative Betrieb deines Unternehmens transparent abgebildet werden.

Ist dein Team bereit für OKR?

Es bedarf einer agilen Führung, um als Unternehmen auf Veränderungen schnell reagieren zu können und sich wandelnden Märkten anzupassen.