nuwork zu Gast beim agilophil Podcast 🎙️

Im Interview sprechen Frank Hampe, agile Coach und Mentor, und nuworker Johannes Frings, OKR Master und Consultant, über das Thema OKR und Kultur.
Die 5 häufigsten Fehler bei der Einführung von OKR

Auf der Suche nach einer Methode, Engagement und Commitment deiner Mitarbeitenden zu fördern, bei OKR gelandet – und direkt Feuer und Flamme? Damit die Einführung von Objectives und Key Results reibungslos funktioniert, haben wir hier die 5 größten Fehler gesammelt – mit praktischen Tipps, wie du sie vermeidest.
SAFe 6.0: Business Agility stärken mit OKR

Die Integration von OKR in SAFe 6.0 Immer mehr Unternehmen setzen auf die Skalierung agiler Produktentwicklung, um ihre Projekte erfolgreich umzusetzen.
Top Tipps für eine motivierende Formulierung von OKR (inkl. Cheat Sheet)

OKR sind ein leistungsstarkes Instrument für Unternehmen und Teams, um gemeinsame Ziele noch effektiver zu erreichen. Doch ohne eine klare und realistische Formulierung können OKR ihre beabsichtigte Wirkung schnell verfehlen und sogar demotivierend wirken. Das gilt es zu vermeiden – und wir zeigen euch wie. Um erfolgreich mit OKRs arbeiten zu können, ist es wichtig, […]
Gamechanger OKR: Wie Change Management Unternehmen für die Zukunft rüstet

Es geht also im Kern darum, eine Kultur des Wandels und der Innovation zu schaffen. Allerdings gibt es auch Herausforderungen …
For great teams – Mit Strategie und Kultur zum Erfolg

Zweifellos ist ein leistungsstarkes Team für den Erfolg eines jeden Unternehmens unerlässlich. Aber was macht ein wirklich großartiges Team aus?
Besser aufgestellt als je zuvor – Wie HR von OKR profitieren

Die Personalabteilung (HR, Human Resources) spielt in jedem Unternehmen, ob groß oder klein, eine zentrale Rolle. Ein effektives HR Team trägt maßgeblich zur Entwicklung von Mitarbeitenden und dem Unternehmen selbst bei. Dabei stellt Human Resources sicher, dass das Unternehmen die besten Mitarbeiter:innen anzieht und diese die nötigen Ressourcen haben, um produktiv und glücklich bei der […]
Die 7 größten Herausforderungen bei der OKR-Implementierung

Du möchtest OKR in deinem Team einführen und weißt nicht, worauf du achten musst? Das musst du wissen!
OKR & Scrumban erfolgreich kombinieren

Durch das Kombinieren von OKR und Scrumban können die Vision, die Strategie und der operative Betrieb deines Unternehmens transparent abgebildet werden.
Ist dein Team bereit für OKR?

Es bedarf einer agilen Führung, um als Unternehmen auf Veränderungen schnell reagieren zu können und sich wandelnden Märkten anzupassen.